TeamLeadDog - Führungskräfte- und Teamentwicklung 
 


Über Uns 

"Hunde sind erstaunlich kluge Geschöpfe. Ein weiser Mann sollte sie nicht verachten, sondern von ihnen lernen" (Ephraim Kishon). In diesem Sinne: Vielen Dank an meinen Hund Phaso, der es mir erst ermöglicht hat, einen neuen Weg zu gehen. Ich freue mich auf weitere tolle, spannende und ereignisreiche Jahre mit dir als mein Co-Trainer.

Sarah Kierner, Trainerin, Coach & Gründerin
















Position:

  • tiergestützte/r Trainerin & Coach nach dem coachdogs®-Prinzip
  • Führungskraft aus Leidenschaft, die sich auf neue Wege begeben hat und nun Menschen zu neuen Erkenntnissen verhilft


Berufserfahrung:

  • seit Januar 2024 selbständig tätig als tiergestützte/r Trainerin & Coach im Management- und Businesskontext; Lizenzpartner der coachdogs®  Akademie
  • bis Februar 2024 praktisch tätig als Teamleitung (IKH zertifiziert): Teamentwicklung (auch tiergestützt im eigenen Team) und Einzelcoaching (teamübergreifend), Prozessoptimierung, fachliche Leitung im Bereich Training
  • bis Januar 2021 praktisch tätig als angestellter Coach (Beratung & Persönlichkeitsentwicklung)


Ausbildung: 

  • seit November 2023 ausgebildeter tiergestützer Coach (coachdogs® Akademie)
  • seit April 2023 ausgebildete tiergestützte Trainerin (coachdogs® Akademie)
  • Studienabschluss: Begabungsforschung & Kompetenzentwicklung (Master), Erziehungswissenschaft mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung (Bachelor)


Eigenschaften & Einstellung:

Ich gehe stets positiv und motiviert durchs Leben. Dabei bin ich realistisch und zugleich offen für neue Herausforderungen und Wege. Meinen Hund nutze ich, um mich, meine innere Haltung, Stärken und Werte immer wieder zu reflektieren, damit ich effektiv, souverän und gefestigt in meiner Arbeit bleibe. Dieses Erlebnis möchte ich auch anderen Menschen ermöglichen und Sie dabei begleiten.

Als Trainerin und Coach verfolge ich einen lösungsfokussierten Ansatz (nach Jungwith & Miarka, sinnvollFÜHREN ). Das bedeutet u.a., dass ich Probleme als solche zwar wertschätze, da uns durch sie Verbesserungspotenzial ersichtlich wird. Der Fokus meiner Arbeit liegt allerdings nicht auf der Analyse der Entstehung eines Problems,  sondern stattdessen auf einer besseren Zukunft. Wie diese Zukunft aussieht, erkunde ich mit den teilnehmenden Personen geduldig, Schritt für Schritt, ergebnisoffen, ressourcenorientiert und mit Hilfe von bereits Funktionierendem.


Phaso, Co-Trainer
















Position: 

Co-Trainer

Beschreibung: 

Ist für die praktischen Übungen zuständig und macht das Training & Coaching erst so einzigartig.

Eigenschaften & Einstellung:

Aufgeschlossen, neugierig und äußert freundlich gehe ich auf meinen kurzen Dackelbeinen durch das Leben. Ich freue mich auf tolle Menschenbegegnungen und möchte Euch durch mein Feedback bei Eurer Entwicklung unterstützen. 




Einblicke in unsere Arbeit

Stärken kennen und nutzen

Stärken kennen und nutzen

Nach einem Brainstorming in Hinblick auf das Anliegen eines Teilnehmers gingen wir nach draußen. Dort bekam er als erste Übung „Führe den Hund mit und führe den Hund ohne Leine um den Baum herum und zurück". Er fragte, ob er dafür ein Leckerli für den Hund bekäme, ich sagte nein. Mit Leine war die Übung für den Teilnehmer kein Problem. Ohne Leine sah das anders aus. Phaso machte was er wollte. Er nahm sich einen Stock, rannte weg und forderte den Teilnehmer zum Spiel auf. Der Teilnehmer versuchte mit Ruhe und Geduld den Hund wieder zu sich zu locken – keine Chance. Irgendwann fing er an zu lachen und sagte: „Der tanzt mir gerade ganz schön auf der Nase herum“. Die Übung wurde beendet und reflektiert. Ihm wurde bewusst, dass sich der im Brainstorming aufgeschriebene Punkt, kompetent, abgrenzend und souverän dem Management (aka Phaso) gegenüber aufzutreten, gerade nicht gezeigt hatte. Also war die Aufgabe klar – er brauchte Strategien, wie das besser gelingen kann. Ich fragte ihn, ob er eine zweite Übung mit dem vorher eingeforderten Leckerli durchführen möge, er stimmte zu. Er bekam als nächstes eine Tabuübung – Phaso durfte erst auf sein Kommando an das am Boden liegende Leckerli ran. Diese Übung klappte wunderbar. Im anschließenden Reflexionsgespräch kam heraus, dass Helfer ihm die notwendige Sicherheit geben, souverän und selbstbewusst aufzutreten. Damit war die Aufgabe der weiteren Sitzungen klar: diese Helfer mussten identifiziert und für ihn nutzbar gemacht werden.

Perpektivenwechel

Perpektivenwechel

Es passiert immer wieder, dass man durch Gewohnheiten, Routinen und die eigene Art zu denken etwas eingeschränkt ist. Beim Perpektivenwechsel geht es darum, eine veränderte Perspektive einzunehmen und folglich aus einem anderen Blickwinkel auf einen Sachverhalt oder ein Problem zu schauen. Bildlich gesprochen stellt man sich sozusagen in die Position des Gegenüber.

Vertrauen

Vertrauen

Damit mir Menschen vertrauen, muss ich mir erstmal selbst vertrauen. Wenn ich klar vor Augen habe was ich kann (Ressourcen) und auch nicht kann (Grenzen) kann ich dies klar nach außen kommunizieren und Orientierung bieten. Selbstvertrauen ist also eine wichtige Basis, um das Vertrauen zu anderen aufzubauen. Auf dem Weg zum Selbstvertrauen kann der Hund ein guter Trainingspartner sein. Der Hund zeigt durch seine Reaktion auf ein Verhalten schnell, ob man ihm Orientierung gibt und er vertrauen kann oder nicht. Hunde nehmen dabei noch so kleine, unbewusste non-verbale Signale wahr und reagieren ungefiltert, ehrlich und direkt darauf. So wird für uns Menschen schnell ersichtlich, ob das Gesprochene auch mit dem (un)bewussten Verhalten übereinstimmt.

Resilienz

Resilienz

Energiegeber: Was oder wer lädt eure leere Batterie wieder auf? Den Spagat zwischen Job Familie und Freizeit zu schaffen wird in unserer modernen Gesellschaft immer wichtiger und verlangt uns jeden Tag viel ab. Genauso wichtig ist daher das Auftanken des Akkus. Was uns wieder Energie gibt kann sehr unterschiedlich sein. Wichtig ist nur, dass wir es tun!